海外弘扬中华文化发展与探索

—— 悉尼华星艺术团团长余俊武工作汇报

多年以来，在国务院侨办的扶植下，在中国驻悉尼总领事馆的支持下，在澳洲多元文化政策的倡导下，悉尼当地造就了无数优秀华人艺术团体和艺术家。大家在不同的层面上，开展了丰富多彩的文化活动取得了卓越的成绩。但是，长期以来，海外华人艺术团体存在着疏于管理、各自为阵、从节目质量和平台的搭建都难以形成一定的规模。随着中国的影响力广泛深入到社会生活的各个层面，主流社会和华人社区对文化艺术的深度渴望，在质和量两方面也提高到前所未有的水平，如何整合海外侨界优质文化资源，融入当地社会, 满足各阶层民众对中华文化的海量需求，逐渐带动质的深化,已成为在海外弘扬中华文化急需解决的一项重大课题。2014年国务院侨办实施的“华星艺术团”方案, 顺应时势；即配合中国的全球发展战略，又将海外华人的文化资源集中起来，将本地具有特色的文化原素融合进去，把优秀的艺术骨干凝聚在一起，搭建更高的文化交流平台，在当地建立起广泛的人脉, 更加有效地把中华文化在海外传承。

一年多来悉尼华星艺术团通过一场场文化活动的成功举办，让社会各界真正感受到了华星艺术团的“团”字，是“团结”的团，是“集团”的团，他们用发自肺腑的诗句比喻华星“用充满激情和力量的母亲河，将海外游子魂牵梦绕的故乡情拥抱入怀、永不干涸。” 

一.  凝聚优质资源，以本土化的特色做为亮点

根据各国不同侨情，探讨华星发展之路，因地制宜做出自己的特色。要做出自己的特色就必须找出自己的特点和亮点。位于南半球的澳大利亚多元文化的国策，土壤肥沃，人才济济，悉尼华星艺术团以“本土化”、“接地气”作为华星艺术团的特色加以打造，利用传统的节庆，抓住时代的脉搏，通过具体的作品，采集各团的优势，形成多元的色彩，加入中华的元素。悉尼华星艺术团参与和主办的《中国新年灯会华星大舞台》、《悉尼春节嘉年华》、悉尼纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年大型交响史诗音乐会《因为珍惜和平·我们回首往事》、《华星艺术节》、《校园艺术节》等等，这种包容性、多元化的创作模式，让我们从中深深地感受到：它凝聚和蕴含着海外文化发展的巨大能量；华星艺术团就是要启用这种能量，去展示中华文化的魅力，去叙述我们本民族的故事。从2015年开始，在《文化中国 ? 四海同春》访演中，首次加入了华星艺术团本土的节目，在2016年，华星艺术团又以4各舞蹈形式的节目参与晚会演出，其中包括：体现海外文化传承的题材，融入西人编导舞团的加盟，华星艺术团与国内明星大腕的合作。这种结精华与地气融为一体的创作，即丰富了晚会内容，又提高了华星在当地的知名度，更体现了本土化多元和谐，民族性繁荣共庆的特色。 

二.  建立品牌效益，以本土化的优势融入主流

在海外弘扬中华文化，既要丰富社区又要走出社区，更重要的是将中华文化利用本土的优势融入主流，借用主流的平台让当地民众和政要去欣赏、来了解、并接纳中华文化精粹乃至中国发展理念。2015年华星艺术团针对澳大利亚多元文化的特色，抓住各市政府每年选拔各民族优秀节目进入来年嘉年华和艺术节的时机，于11月在悉尼举办了首届《华星艺术节》，并邀请了悉尼各市郡文化艺术主管前来观看演出。当晚，华星艺术团旗下几十个艺术团体的实力，丰富多彩的艺术硕果，让在场的所有观众大为惊叹。华星艺术节后，各市郡政府纷纷邀请华星艺术团派出节目，参与本市的文化演出活动。值得欣慰的是2016年华星艺术团已有26个团体，应邀参与了12个市政府组织的嘉年华艺术节，有利地奠定了华星的知多度，为中华文化融入主流社会迈出了一大步。三.  加强创作意识，以本土化的作品与时俱进

     悉尼华星艺术团每年开展的文化活动，除重点参与《悉尼中国新年灯会华星大舞台》、《文化中国·四海同春》、《悉尼春节嘉年华》、《华星艺术节》以及侨社的公益演出之外，还抓住每年的重大题材为契机，加强创作意识、弘扬民族精神。2015年为纪念世界反法西斯战争暨中国人民抗日战争胜利70周年，华星艺术团策划主办的《因为珍惜和平?我们回首往事》大型交响史诗音乐会暨图片展，这是一台精心策划，重资打造，在悉尼本土孕育而生的自创、自导、自编、自演的大型制作，4大华人合唱团，西人双管交响乐团，300多位演员阵容，中西融合、气势磅礴。今年，华星艺术团正在积极筹备配合孙中山先生诞辰150周年主办大型史诗音乐会《孙中山》，将于10月底在悉尼隆重推出。团队理念的确立、意识的加强，才能与时俱进地跟上时代的步伐。目前，悉尼华星艺术团旗下拥有41个艺术团体，上千名演员阵容，包含了新州华人艺术团体96% 的规模，其中有舞蹈团、舞蹈学校、时装团、合唱团、民乐团、京剧院、越剧团、合艺社、少儿艺术团等，形成了一个和谐的大家庭。确立了以“弘扬中华文化、促进社区和谐，扶植艺术团体、融入主流社会”为宗旨；以“凝聚起当地有能力、有造诣、有激情的文化艺术人才，为在海外弘扬和传播中华文化发挥积极作用”为目标；以“包容多元、凝聚共识，锐意进取、本土创新”为工作方针的整套体系。

四.  实施文企联手，以本土化的资源优势互补

华星艺术团在海外可持续性发展，生存最为重要。目前，各行各业都在寻找有利于自身开拓的资源，形成优势互补的事态。而华星艺术团是在当地孕育而生，丰富的海外本土资源，是华星取之不尽的源泉；利与多元文化的国策，把握企业文化的实效，用文化公益的行为，去丰富多元文化，去服务社区建设，去吸引有公益心和公益行为意识的企业加盟，共创双赢。走文化公益的模式是目前澳大利亚华星艺术团最有利的定位。今年澳大利亚华星艺术团把建立“华星艺术基金”方案提出并加以探索性实施。

首先，组织起来的悉尼华星艺术团，已经形成了强有力的机制，通过各项文化项目的打造、知名度的提高，使华星艺术团能尽早成为澳大利亚政府特批的文化免税机构，在这种机构拥有的文化政策下，凝聚起当地有实力的企业家，实施强强联手、文企结合，以文化公益的摸式，搭起华星艺术基金的平台，这样才能使华星做强做大，在海外本土生根开花。 

海外文化的发展，并不是仅仅为了一场演出而演出，为了一项活动而活动；但是，我们必须通过每场演出每项活动去体现我们的理念，这种理念就是坚定不移地走“本土化”的道路，通过对资源的整合，不断的推陈出新，用专业的素质和水准，让中华文化在当地形成更大的张力。同时，在这种理念的指导下，通过一个又一个文化项目的开展，去体现华星艺术团这艘文化旗舰主体运作的向心力、工作能力、组织能力和行为意识的感召力，才能真正的肩负起团结凝聚、和谐创新的历史使命